公司注销白酒产能
当酒摇动时，会有啤酒花。
白酒上市公司及白酒酿造企业一览：
1.贵州茅台酒（600519.sh），2009年公司生产茅台酒及系列产品29300吨，销售额65.8亿元；
白酒行业的发展趋势
具有整个白酒行业的增长曲线。第一轮是从1949年到1996年。身高的增加取决于诸如生牙的构造以及供求之间的不平衡之类的因素。目前，目前的产能较低，但需求强劲，并且高增长一直持续到1996年。第二轮是1996年至2002年，整个白酒行业的复合增长率持续下降，主要原因是行业下滑，整体产能用水被挤出；第三轮是从2002年到2012年。在过去的10年中，整个白酒行业都出现了大雪的增长，复合增长率约为40％。外围是成本的增加，而不是限制。
和暗添加成本有三个原因：一是消费人才的变化。中国居民的消费水平处于提升位置。该组件选择了中端和中端级别的白酒区域品牌和民族品牌的当前促销。第二个是人口损失，这是这十年来饮酒人群的支流。该地区的人口器官是枣形的，20至50岁的人口占整个嘴巴的比例。
因此，这等于中国在白酒行业的十年舆论是价格或品牌推广，产品布局美化以及区域白酒公司发展能源的中心驱动力，是中国白酒发展的大趋势。
在1978年至1998年的20年中，白酒行业的销售持续增长。从1996年到1998年，这个品牌比昨天更加丰富，但是该品牌下的产品却比产品线更多。在人的时代，企业和消费者面临的最大障碍是相似的，渠道也很多，这与老糖和烟草公司一样。为了解决与消费者的类似问题，以陆酒为代表的儒家家族截取了这个主意，并选择了央视作为交流手段。此刻，媒体资源有限，陆酒通过内容翻新解决了与消费者交流的标题。然后许多公司效仿。
但是，当时，该公司在整个研究和生产供应链中还没有做好准备，也不专业，因此出现了“秦驰标准之王”的问题。这是该行业的第一个整合期–在生产和销售价值链中准备不足的一些公司在淘汰过程中被淘汰。
同时，一群在糖和烟草公司之外自力更生的贸易葡萄酒商人出现在脸上，并在过渡时期认真开始了白酒的平稳过渡。经销商的原始积累就是通过这一轮增长。已完成。酒商团队加入了新的力量，这种力量来自旧系统之外，那些具有战略眼光的人首先关注了整个供应链。五粮液正开始大规模精简产能，但由于工作性质的影响，滇池的低端产能无法消化。
这个长期的，不值得“小而富裕的小经销商”，对产品的需求很大。一方面，需求无法消化，另一方面，产品严重短缺。为了解决低端产能消化的问题，五粮春这个品牌应运而生。这是一个大胆的考验，包括随后的五粮春，金六福和浏阳河品牌，所有这些都在企业与企业之间找到了融合点。在这一阶段，已经实现了许多收购和经销商，这些收购和品牌运营商为整个行业做出了杰出贡献。
一是行业的扩张。他们提供了社会资金，人脉和人员，他们全都陷入了白酒行业。
第二是在全国范围内发展了一些中小型酒商，酒商的集体很强大。同时，假冒产品，可口可乐，康师傅和其他快速发展的消费巨头也做出了巨大的努力进入当地市场。他们在人才队伍的培养，终端建设和业务支持方面形成了一支力量。在这个阶段，白酒行业陷入了困境，使整个快速消费品行业受到束缚。这是白酒行业的第二阶段。在这个阶段，白酒行业陷入一片混乱，许多经销商都离开了。
经过几年的发展，从企业层面开始，白酒公司（尤其是浓香型白酒公司）的产能扩张，池塘的老化，
